Без єдиної системи управління проектами (ERP), будівельні компанії втрачають до 15% маржі на кожному етапі:
Загальний бюджет компанії змішується з бюджетом конкретного об'єкта. Ви дізнаєтесь про збитки лише наприкінці будівництва.
Матеріали зникають або купуються за завищеними цінами через відсутність нормативів списання та контролю залишків за кожним дільником.
Неможливість відстежити реальний прогрес робіт та залежність від підрядників ускладнює планування наступних етапів.

Формування детального кошторису з прив'язкою до етапів робіт та автоматичним контролем перевитрат.
Планування техніки та власного персоналу. Облік годин роботи швачок та будівельників у реальному часі.
Миттєвий запуск звітів P&L та Cashflow за будь-яким проектом в один клік.
Заберіть Шаблон обліку витрат проекту в Google Sheets + Чек-лист по аудиту підрядників.
Реєструйтеся на вебінар 31 березня.
Кількість місць обмежена форматом інтерактиву.